朋友通過“在行”找到我咨詢產(chǎn)品運營的方法，于是在某個下午的時間大家坐在一起閑聊。討論中得知團隊在做一款防偽產(chǎn)品，立項是根據(jù)創(chuàng)始人的行業(yè)客戶的討論中決定做這個產(chǎn)品。產(chǎn)品很快就上線，但運營團隊還沒開始組建，所以特地來學(xué)習(xí)運營相關(guān)的人員角色和考核等方法。在交流的一開始，我發(fā)現(xiàn)了這個團隊的一個致命問題：產(chǎn)品近期就要上線了，但到目前為止都沒有一個產(chǎn)品定位。于是我們的對話就從產(chǎn)品定位展開。