互聯(lián)網(wǎng)的重大變革猶如一把雙刃劍在給傳統(tǒng)企業(yè)帶來危機的同時，也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了一些新的動力，如今一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)通 ，相互融合不斷地涌現(xiàn)出一些新的市場需求，一些龐大的數(shù)量用戶與更廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相連接，使得技術(shù)創(chuàng)新大放異彩。不僅改變了傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)態(tài)模式同時也催生了企業(yè)新的商業(yè)模式。

這一切都給傳統(tǒng)企業(yè)和新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了完全不同于以前發(fā)展的機遇，一場全新的產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生著，就如同總理所說：站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口每個企業(yè)都想飛起來，企業(yè)的騰飛才能實現(xiàn)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。在中國改革開放之初，大規(guī)模和大范圍的傳統(tǒng)企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步增長實行粗放式的生產(chǎn)而導致了環(huán)境嚴重的污染。直到“互聯(lián)網(wǎng)+”正式到來驅(qū)動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不得不向互聯(lián)網(wǎng)進攻，在產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)相互交鋒的邊緣地帶，傳統(tǒng)企業(yè)開始進行絕地反擊。通過互聯(lián)網(wǎng)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的相互轉(zhuǎn)化而重新獲取領(lǐng)先的優(yōu)勢。

正如馬化騰所說:“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機遇已經(jīng)悄然來臨這是大勢所趨，同樣也事在人為。當下有不少傳統(tǒng)企業(yè)開始關(guān)心自己企業(yè)在發(fā)展中如何進行轉(zhuǎn)型和正確方法的探索。有相關(guān)專家表示“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是簡單的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)簡單的疊加而已，而是一種“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的全面有效落地，企業(yè)在依托互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進行市場有效的定位是每個企業(yè)都應(yīng)該思考的問題，畢竟機會只留給有準備的人。

據(jù)了解，陜西君安嘉元建設(shè)工程有限公司是國內(nèi)知名建筑企業(yè)現(xiàn)今也開始在時代發(fā)展的洪流中進行企業(yè)經(jīng)營模式的探索，借助互聯(lián)網(wǎng)的端口將企業(yè)相關(guān)信息傳遞給廣大受眾們，打破傳統(tǒng)線下渠道布局，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，通過線上有效宣傳來挖掘適合自己企業(yè)的客戶。更加有利于建筑企業(yè)的線下工作進行。

另外，行業(yè)專家黃濤向筆者表示“互聯(lián)網(wǎng)+”重新定義了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的定義，在發(fā)展中徹底打破了傳統(tǒng)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，這種影響變化非?？?，將一定程度上打破傳統(tǒng)企業(yè)的分銷體系，重新樹立和確定新的市場消費者的定位。